"Theo nhìn nhận và đánh giá của một người đứng đầu Công Ty vệ sĩ N., Tại Sao chính dẫn đến việc làm sai lạc của 1 số bảo vệ - vệ sĩ là sai sót trong khâu tuyển dụng và huấn luyện và đào tạo, khẳng định lý lịch đối tượng. Nhu yếu thị phần kéo theo sự Ra đời ồ ạt của nhiều Công Ty cùng lúc dẫn tới mức độ cạnh tranh khốc liệt trong khâu tuyển vệ sĩ cho nên việc để lọt sổ những người dân còn thiếu tư cách đạo đức vào thao tác làm việc là không còn tránh được. Điều này đã từng xảy ra với Công Ty bảo đảm L.H. Chỉ vì tin lời người quen gửi gắm, Công Ty đã nhận được một người trẻ tuổi về làm đảm bảo. Sau vài ba tháng thao tác làm việc, trong ca trực ở một Công Ty thuộc khu công nghiệp Sóng Thần, chuyên viên đó đã thông đồng với người ngoài ăn cắp tài sản mang theo bán. Rất may cảnh sát kịp thời phát hiện, bắt giữ.

nhiều phần nhân viên mới được Công Ty giảng dạy nhiệm vụ (chủ yếu là võ công, pháp luật, nghiệp vụ bảo vệ) từ 3-6 tháng rồi về làm việc. Từng đó thời gian để huấn luyện và đào tạo một con người trở thành bài bản và chuyên nghiệp, đánh giá về góc độ nào thì cũng là nôn nả. Một trong những đối tượng người dùng chứa đựng tính xấu, khi có cơ hội sẽ bộc phát, gây gian nguy. Một Vì Sao nữa dẫn đến thực trạng này là cơ chế tính toán nhân viên đảm bảo hiện nay rất kém, ít thấy những Doanh Nghiệp đi kiểm tra nhân viên trực chốt. Cộng thêm, mỗi lúc có sự cố xảy ra, chỉ đạo Doanh Nghiệp lại thường giải quyết bằng phương pháp thương lượng để ém nhẹm mọi việc trước dư luận, tránh tai tiếng, thiệt hại uy tín cho Công Ty. Đó cũng chính là “tấm bùa” cho việc tái phạm của chuyên viên.

Nghề vệ sĩ nếu được đầu tư và hoạt động đúng tác dụng, từng vệ sĩ nếu biết tự rèn dũa, chuyên sâu khả năng nghiệp vụ, ý thức nhiệm vụ, đạo đức sẽ tương đối phù hợp với tổ quốc đang trở nên tân tiến như VN hiện nay. Chính là việc mà các nhà quản lý Dịch vụ này cần phải nhìn lại; trong đó nên tập trung kiện toàn khâu tuyển dụng, giảng dạy, quản lý vệ sĩ của chính bản thân mình."
https://fen.vn/cac-yeu-cau-tuyen-ve-si-ca-nhan/